海本都中华铁道网2015-12-29 14:02:57分享到

　　（中华铁道网、《路讯》特约通讯员海本都 王建峰）备受关注的宁西铁路增建二线工程计划将于2015年年底通车。活跃在宁西铁路（武汉局管段）小林至信阳区段内的中铁武汉电气化局一公司宁西项目部的接触网劲旅日前也正在紧锣密鼓的施工当中以色列队备受关注，期待亮眼表现，以确保12月10日管段内接触网送电试运行的如期顺利进行。从小林到信阳客场的铁道线上以色列队备受关注，期待亮眼表现，一公司电气化分公司宁西线接触网一队的百余名员工，抢抓时间，挖基坑、立支柱、装腕臂、打拉线、调悬挂，施工现场热火朝天，大干场景随处可见。回顾过去的六百多个日日夜夜，这段全长133.82条公里的接触网工程凝聚了MK体育他们太多的汗水，太多的心血。他们用汗水诠释着辛劳，用忘我的工作态度和实际行动保障着施工的如期进展。如今，这段全长133.82条公里的接触网已顺利送电成功，施工质量得到了检验。这一切，离不开电气化分公司宁西线接触网一队全体员工的辛勤工作，更离不开这支队伍的领头羊——陈勇军同志。

　　他，中等个子，黝黑的皮肤，在每天的施工现场总能见到他那熟悉的身影。这个从事接触网专业20余年，有着丰富施工经验和管理理念的老兵，从去年10月份上任电气化分公司副经理、接手宁西项目部接触网一队队长工作起，针对队上当时施工人员及管理水平参差不齐，施工进度严重滞后等实际情况，及时制定了接触网一队各部门管理办法，并严格执行。定期开展安全生产知识和员工技能的培训，每天施工前安全卡控重点、质量保障措施、技术交底以及每天晚上工作例会的召开等等，无不体现出他严谨细致，求真务实的工作态度。“职工：遵章守纪”、“干部：敬业爱岗”、“开会+不落实=零”、“布置工作+不检查=零”、“排查不落实的事+追究不落实的人=落实”等等，这就是陈勇军的管理经。

　　工作上他讲原则、办实事，“小问题,高重视”。他要求队员们要注重施工中每一个细节，不留一个死角，不放过一个盲点，工作当中要时刻绷紧责任这根弦，认真负责，对于工作中出现的任何问题都要一追到底，弄懂、弄清，直到彻底解决为止。宁西线京广线四线并行区段施工，是整个宁西线的重点和难点，车流量大、车速快，天上有既有带电接触网，地上有电务信号设备，地下埋设有通信、电力、信号光缆，施工安全是最为关注地段，集团公司副总经理窦保信在宁西线生产安全推进会上三次提到要确保宁西京广四线并行区段施工安全。为了确保施工安全，队长陈勇军亲自上阵指挥，并多次带领技术员，工班长深入施工现场，了解现场，亲自参与每项施工方案制定,优化施工方案。接触网下部施工，增派防护员，严格执行三位一体防护施工以色列队备受关注，期待亮眼表现；任何人员、任何料具不得侵入京广正线；基坑开挖，采用钢管把基坑四周围起，施工人员只允许在围栏里施工，绝不允许超越围栏；所有开挖出弃土必须装袋堆码整齐，以便于遇到土质不好容易塌方的基坑及时回填；所有上线施工劳务人员每天上下班都必须有作业队防护人员带进带出。陈勇军每天至少坚持两次到施工现场，上午盯控京广线停电封闭点施工，下午亲自巡视督导下部施工安全，晚上编制第二天施工计划。

　　“多走、多看、多问”。只有我们了解熟悉现场情况，才能掌握施工动态，施工方案的制定才能更加符合现场实际，才能做到心中有数，有的放矢。“说了就算、定了就干、不推、不拖、不等、不靠”，主动出击，勇于担当。他那雷厉风行的工作作风深深感染着身边的每位员工。

　　生活中他关怀备至、平易近人，“小举措，大关怀”。新购置的洗衣机、员工食堂的改善、公共洗浴设施的添加、驻地网络覆盖率的提高、送饭保温桶的更换、周末文艺视频的放映等等。极大的丰富了员工的业余生活，使得我们这些常年漂泊在外的兄弟有了家的感觉，心无旁骛，全身心的投入到工作当中去。

　　“人心齐，泰山移”。他在工作例会上常常提起，我们工班之间是分工不分家，工作当中要互相协调，通力合作，员工兄弟之间要像一根钢丝绳一样，不散股，不断股，紧紧的拧在一起，任凭它有千万斤重担我们一样提得起，拉得动。

　　“小岗位，大贡献”。曾经有人玩笑的说过：做接触网工整天就是爬杆子，紧螺帽，没什么前途。面对这样的笑谈，他也幽默的做了这样的回应：“我们就如同是接触网上的每一颗小小螺丝钉，虽然很小，很普通，但却各自发挥着不可或缺的作用，少了哪一颗，终究会垮掉”。

　　俗语说得好，“火车要想跑得快，全靠车头带”。作为接触网战线上的一名老兵，陈勇军同志用实际行动发挥着带头作用。在安全质量管理、施工生产协调、成本消耗管控、施工资源调配、外协队伍管理等挑重担，当表率，激励着全体员工爱岗敬业，拼搏奉献。